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【企业新闻】听指挥 打硬仗——金沙9001cc药业2023半年度经营总结会圆满召开

2023-07-17
      总结促提升 ,蓄势而待发。为全面梳理上半年各项事情完成情况 ,系统谋划安排下半年重点事情 ,7月15日 ,金沙9001cc药业利用一整天的时间 ,召开了2023半年度经营总结会。

      金沙9001cc药业总裁任东川、金沙9001cc药业首席运营官杜曙光、金沙9001cc药业首席财务官马群、金沙9001cc药业副总裁廖育川、金沙9001cc药业总工程师芦达 ,公司中高层治理干部线上线下共计90人加入集会。

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      围绕“听指挥?打硬仗”这一集会主题 ,各中心、事业部、子公司划分就上半年经营目标告竣情况、项目进度、重点事情进展等进行了复盘 ,总结事情效果 ,查找主要问题 ,详细安排了下半年的重点事情 ,以确保顺利完成年度经营目标。

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各中心、事业部、子公司做事情汇报


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任东川总裁点评事情汇报


      会上 ,金沙9001cc药业首席运营官杜曙光、首席财务官马群、总工程师芦达划分就各自分担事情向大会做了半年度事情报告。最后 ,金沙9001cc药业总裁任东川做了重点事情安排。



统一生产质量治理体系
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      金沙9001cc药业总工程师芦达结合目今保存的问题 ,提出要以生产(技术)治理中心为抓手 ,通过引进信息化治理系统 ,体系搭建、日常监管、统一指导抵达治理和能力提升的目的 ,将目前“各专业线独立 ,各工厂自主”的疏散治理模式提升为统一的生产质量治理体系。


做强大后台支撑体系 ,助力经营破局

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      会上 ,金沙9001cc药业首席财务官马群针对2023年经营变局 ,提出了2023年四项焦点事情 ,她要求 ,坚决做实直管团队;坚决推动信息化建设 ,提升集团化管控水平;以专业支撑治理 ,为经营赋能盘活万州园区。


时间是检验真理的唯一标准
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      金沙9001cc药业首席运营官杜曙光认为 ,通过时间的检验 ,全品种 ,全渠道 ,全笼罩仍然是金沙9001cc营销最佳战略 ,接着他对已往一段时间的公司整体营销事情进行回首剖析 ,指出了其中保存的问题和缺乏 ,同时提出相关要求:一是听指挥 ,打胜仗。要坚定正确偏向 ,确保公司各项决策安排贯彻执行到位 ,为推动公司生长做出业绩;二是市场部要不绝完善和提升专业能力。


听指挥 打硬仗

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      任东川总裁在认真听取了各版块的事情汇报后 ,评价上半年大部分事情总体开展正常 ,他着重强调2023年金沙9001cc焦点经营目标是盘活东方项目 ,并结合三个具体事例 ,再次强调了基于专业化分工的授权文化的重要性。他对下阶段事情重点明确了四点要求:一是要坚持目标导向 ,听目标指挥。二是要坚持事权决策权疏散 ,听决策指挥。三是要坚持专业主义 ,听专业意见。四是要始终牢记焦点价值观——执着、求变、务实。接着 ,他对下半年事情进行了详实安排 ,一是建立万州园区指挥部 ,二是建立金沙9001cc药业供应链治理中心。最后 ,他说道:“我们不可是要打硬仗 ,还必须要打胜仗!”


      征程万里风正劲 ,重任千钧再奋蹄。此次半年经营事情会对现目前泛起的问题做了入木三分的剖析 ,也对上半年的事情进行了客观理性的评价 ,让各人看清了问题 ,理清了思路 ,也为各人指明了偏向 ,树立了信心。希望各中心、事业部、子公司严格贯彻落实集会提出的事情要求 ,奋战三季度 ,决胜下半年 ,努力实现全年目标!

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      积力之所举 ,则无不堪也;众智之所为 ,则无不可也。听指挥 ,打硬仗!相信在正确战略偏向的指引下 ,在所有金沙9001cc人的同心斗争中 ,金沙9001cc必将实现二次腾飞。
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